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  名家觀點/你的投資 要抓住創新基因   
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更新日期:2011/10/01 08:30:59
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學習次第 : 進階

名家觀點/你的投資 要抓住創新基因
 
【經濟日報/黃世洽】
 
在經濟前景混沌不明的局勢中,如果能夠抓住產業轉型契機或是大趨勢的勢頭,即使市場動盪,仍有明燈值得留意。

從股價角度來看,觀察這波美股走勢,令人意外的是:以費城半導體指數的表現最為強勢。而科技股的雙A王牌—蘋果與亞馬遜書店,更是逆勢往上,而且又幾乎回到歷史相對高位。

從產業生態變革來看,觀察近來企業策略方向,包括:HP宣布正在考慮放棄個人電腦業務,轉而投資更具成長潛力的軟體公司;Google計劃收購手機製造商摩托羅拉;年初時,Nokia也決定和微軟合作。

以上這幾個現象,都凸顯出:儘管面臨全球市場動盪,景氣能見度不佳,但該來的主流趨勢,可是任誰都抵檔不住。

隨著產業創新,不斷刺激新的需求,後PC時代來臨,不再以PC作為唯一核心,PC、平板電腦、智慧型手機等裝置,都可以是終端裝置。消費者對運算速度及複雜作業系統需求不再追求,反而是低耗電處理器、直覺易用的作業系統更受歡迎。

在過去,各品牌產品比的是硬體規格;現在,比的是軟體與服務;而硬體規格,不再是消費者唯一或主要訴求的選項。若由IBM和HP等科技大廠策略上的轉變觀之,軟體、硬體地位之爭,已經進入白熱化階段。

軟體勢力逐漸抬頭,全球最大的連鎖書店—亞馬遜書店靠網路服務崛起的商業模式,就是一個很好的例子。2001年,博德斯(Borders)連鎖書店認為網路圖書銷售並非戰略性業務,於是將其網路業務出售給亞馬遜,結果卻是自己倒閉;早已抓住網路服務商機的亞馬遜,反而趁勢崛起,甚至後來透過Kindle平台下載電子書,讓銷量首度超越了實體書籍,成為當紅炸子雞。

對於企業本身長遠發展利基而言,不管硬體、還是軟體?代工或是品牌?如何在市場上創造出差異性服務,才是真正的王道。換言之,企業本身的競爭利基,其關鍵仍在於:如何找到自己的優勢和市場定位、如何做出差異化,以及究竟係扮演創新流行的角色?或還是趨勢的追隨者?

如果從近年科技產業生態的轉變來看,「創新」將是企業能否及早渡過轉型的重要關鍵。過去PC的成長係由硬體規格世代交替累積而來;現在,隨著硬體的進入門檻愈來愈低,具備軟硬體垂直整合的平板電腦、筆電等行動PC將可望長期帶動新的需求。

據統計,2009年迄今,有些企業的市值仍逆勢上升,但有些則已經破底,背後代表的意義就是:產業有無及早掌握到主流趨勢;企業的投資價值固然值得參考,但企業本身的策略遠景是否有領先市場,更值得留意。

在後PC時代,誰先抓住應用程式商店(App Store)、社交媒體(Social Media)與雲端服務(Cloud Service)等應用趨勢,以及卡位對的市場,如中國等新興市場,誰就有機會提前達陣。

儘管市場動盪,終端需求仍待觀察,但預期科技的新產品、新應用效應,還是會為電子股帶來新的火花,投資人不妨從中發掘下一波主流股。

(作者是富蘭克林華美投信投資研究部副總經理)





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