像隻被驅離、卻又浮現蹤跡的惡獸，無薪假悄然回到台灣，而原屬於經濟和勞動議題的無薪假，在接近總統大選之際，註定成為執政黨和在野黨的攻防訴求。

撇開政治色彩不談，即使有選擇權，勞工無論是要忍受無薪假，或接受裁員資遣都是殘酷的選擇。接受無薪假的勞工，要承擔最低月薪一七八八○元、未來仍可能被資遣的風險，而被裁員資遣的勞工，雖領到資遣費，但須承擔未來一段期間沒收入、工作又難找的風險；更何況，勞工連這兩個痛苦的選項都沒選擇權，企業直接幫勞工做了決定。但企業也需承受廠商猜疑、社會公論和政府部門關切的壓力。

無薪假的本質，是「勞工所提供的勞務超出企業的需求」，因此，基於企業的策略、財力和誠意，要求勞工以不支薪休假的方式，保留企業不需要的勞務，企業固然節約部分薪資成本，但勞工卻無法以其所保留「過剩、零碎的」勞務，找到交換的對價。換言之，過去由企業單獨承擔「訂單波動」的風險，現在要由勞工共同承擔，但企業有較深的口袋、較多樣的的武器（如無薪假、資遣）因應風險，一般勞工卻少有對抗風險的能力。

景氣興旺時，勞工獲得薪資、加班費和少數紅利，但高階主管和大股東則獲得更驚人的薪酬和資本利得；雙方尚能合作愉快。

景氣衰退時，勞工付出減薪、喪失工作代價，高階主管則還能憑其累積的資產，過著優渥的生活；這才讓勞方難以忍受。

因此，社會大眾不能諒解「傑出校友葉寅夫」一手捐錢，「億光董事長葉寅夫」卻又一手準備實施無薪假的「高度反差」。但我們要有心理準備，企業實施無薪假、大量資遣員工的事件，在持續惡化的所得分配和日形Ｍ化的社會中，將不斷的重演。

台灣的經濟發展，很難逃離小型內需市場、高度依附地區和世界景氣的宿命，我們固然能得利於世界經濟的成長，但全球經濟衰退時，台灣絕對摔得更慘重。

照顧被迫休無薪假、被資遣的勞工，當然是勞委會的權責，但單靠勞委會卻無法撐住無動力飛翔、又找不到熱帶氣旋的台灣經濟。經建會和經濟部應該更努力，不論是與多國加速簽訂自由貿易協定，或協助廠商開拓國外市場，重新點燃台灣的經濟引擎，否則我們年輕的一代將看不到、享受不到「黃金十年」！