全球著名趨勢大師大前研一日前來台主持「台灣向研會」成立活動，他指出，商業活動無國界，台灣企業應善用大陸、美國等的全球資源，朝此方向發展會更好；以瑞士的雀巢公司為例，能夠在全球發展為食品的頂尖企業，就是商業無國界的發展典型，值得台灣企業借鏡。

向研會首任會長由東元集團會長黃茂雄出任，長榮航空董事長鄭光遠、鄉林集團董事長賴正鎰等20位企業也加入會員，還有包括來自日本、南韓、中國等企業會員，總計有332位，以共同學習，提供世界經濟的發展趨勢，讓企業也能夠找到最新的發展方向。

大師領軍 瑞士取經

今年10月，大前研一將帶領日本、台灣的向研會成員70多位，前往瑞士訪問20家頂尖企業，進行學習之旅。他說：「去年曾帶領向研會成員前往美國矽谷，訪問當地成功的企業，讓成員們受益良多，回來之後應用在改善本身的企業經營。」

大前研一強調，大陸已超過日本成為全球第2大經濟體，日本企業的發展不能再靠量取勝，應進化成為品質第一的大國來致勝，就像人口只有700萬的瑞士，卻有許多知名企業例如雀巢的一流食品公司。因此，10月的學習之旅選定20家瑞士企業，他將出任領隊前往。

對於馬英九總統面臨的經濟困境，台灣外銷衰退等難題。他觀察，馬總統現今的經濟難題與美國總統歐巴馬、歐盟、日本的領導者一樣，短期難找解決方案。任何政策與方案，都無法立竿見影，需要時間。他認為，馬總統開放陸資來台投資已是一大突破，今後應朝向門戶開放政策，讓大陸資金源源不斷進來。

他強調：「看一國的經濟發展不能只看單項指標，要與全球進行綜合的分析再做判斷，若是只看國內的數據，恐怕會造成誤判。」在全球化的經濟下，商業活動已無國界化，台灣企業也在全球化，例如，日本企業在國內營業額雖然萎縮，但在全球市場卻是成長。

因此，在全球化經濟的發展，不能單看國內市場，要與全球連結後，再來分析是轉弱或是變得更強，這樣比較客觀。

大前研一認為，其實台灣的經濟成長已相當不錯，不用悲觀看待。他建議，台灣要走自己的路，自己發光，就會被全世界看到。許多台灣企業專注本業技術發展很成功，例如鴻海的市值是日本夏普30倍，台積電更是日本瑞薩的60倍。

大前研一也相當重視台日夥伴關係。對於台日企業合作指標的「鴻夏戀」未有結果，他表示，目前許多日本知名的企業經營遇到困境，的確是台灣企業投資日本企業的好機會。他建議，投資日本企業之前，台商應對日商的銀行負債狀況多加了解，再來擬定策略，這樣會比較容易成功。

他對日本企業的創新能力依然看好。他說：「日商在數位相機、單眼相機、鋰電池的創新產品力，讓產品能夠行銷全球市場，索尼（Sony）、任天堂在遊戲創造的產值，一度高達2兆日圓，非常可觀。」

台日合作 產業契機

然而，在蘋果iPhone手機出來之後，日商產品的強項功能，成為iPhone手機一項功能而已，顯見企業競爭激烈。他強調：「企業主都必須學習再進步」。

針對近來中日釣魚台爭端問題，大前研一表示，日本、中國應回歸、依循雙方先前的「擱置處理」狀態默契，這一代不提領土問題，留給以後更有智慧的人士去處理。

5年前也曾發生類似爭端，結果造成大陸禁止稀土賣給日本，現在大家恐怕淡忘了，近來的釣魚台爭端又起，他個人十分認同先前的雙方默契，「現在同樣應以擱置處理為宜」。

他也提出，兩岸若能不談領土問題，擱置兩岸領土爭議，兩岸的經貿也會更好。台灣經濟朝向無國界發展，瑞士、新加坡可為借鏡，台灣企業活用中國大陸、美國等的資源拚經濟，走向全球市場，將可以表現更好。

黃茂雄表示，台灣向研會的成立了，目的在藉由享譽國際的經營戰略專家大前研一，提供即時國際經濟及產業情勢分析，幫助台灣企業家會員掌握多變及資訊龐雜經營環境，進一步加強台灣與日本在商業領域上的合作，帶動產業發展的契機。