今年年初，才剛從美國的杜拉克學院訪視回來，並且順道拜訪杜拉克的遺孀朵麗斯女士，漫步在這位管理之父門口的這條路上，總能激起特別多的想法，因為杜拉克先生還在世時，每天總是獨自在這條路上散步，並且不要其他人陪同。

前一陣子，從杜拉克女兒那裡得知，杜拉克太太剛過完101歲的生日，而杜拉克太太的新計畫，是回到網球場上。

我剛看到這個新訊息時，感到十分震驚，一個101歲的奶奶，還可以在網球場上打球？到底杜拉克先生與杜拉克太太大腦裡的思想，跟一般人哪裡不一樣？於是我從《五維管理》中找到了新的啟發。

《五維管理》首先談到的就是自我管理，並且開宗明義就告訴我們「改善我們的形象」，我想這是杜拉克與其夫人為何可以活到如此高齡的原因。他們一定非常重視自己的健康，這點從杜拉克清晨的步行，杜拉克夫人到90幾歲仍能拿到長青組網球冠軍，就能窺知一二。

此外，良好的時間分配也是重要關鍵。我的一個長輩曾經到克萊蒙大學，近距離與杜拉克學習。他說：「每晚9點，杜拉克家裡的燈就暗了，5點就看見房子的燈又亮了，他的生活十分規律，這是他的思緒如此清晰、觀察力如此透徹的原因之一。」

《五維管理》還提到幽默感的重要。杜拉克還在世時，有一次他的CEO學生們，正襟危坐地圍成一圈，準備聽老師上課，杜拉克一看到場的男士們如此嚴肅，便說：「我們到後院去游泳吧！」

這群掌握美國經濟、影響世界股市的CEO們一陣錯愕，直說：「可是我們沒帶泳衣。」

杜拉克笑一笑說：「反正都是一群男人。」於是杜拉克便與這群攸關世界經濟的翹楚們，一起裸泳。

當我看到這段記錄，內心裡有滿滿的激動，因為從這件事來看，杜拉克是一個如此真實的人，他對工作如此投入、熱忱，可是在該放鬆的時候，又是如此真實地面對自己，並且具有幽默感，他讓我看到的是一個十分平衡的人生，工作、家庭、健康，面面俱到。我想杜拉克與杜拉克太太，真實地用自己給世人一個「人生管理」的活見證。

台灣有多少企業家整年忙著賺錢，卻忘記了賺錢對自己、對家庭、對社會來說，真正的意義是什麼；又有多少人安於現狀，不再前進、不再成長、害怕改變，但杜拉克廣泛且大量地閱讀，提醒我們有效能學習的重要性，杜拉克太太用101歲的旺盛生命力，給了我很重要的啟發：永遠都要有新的目標、新的挑戰、新的願景。

在大多數人認為台灣的大環境惡劣的情況下，這何嘗不是給自己、給企業新的目標與挑戰？

當一個101歲的長者，都願意再次站上運動場，我們的年齡是幾歲？我們企業的年齡又是幾歲？我們給自己設下的又是什麼樣的挑戰？

2012年已經過了一半，是時候檢視我們上半年的績效，並且為下半年設立新目標；設立目標的時候，也該想想杜拉克太太，101歲的高齡，可以重回網球場。我想，我們也可以用更高的標準，要求自己：設定一個有挑戰性的目標，讓2012年年底的時候，我們可以對自己說：今年，真是有效能又改變我人生的一年！

感謝杜拉克家族的教導。

（作者是成資國際總經理，本專欄每周二刊出）