力拚全球第一大筆電品牌的宏碁，今年底在重慶與當地政府簽約，投資1.5億美元成立中國第二營運總部，典禮上大陸官方貴賓雲集，宏碁邀請近百位供應廠商，顯示尋求合作廠商支持與配合的決心。不過，典禮上卻不見宏碁董事長王振堂，改由執行長蘭奇（Gianfranco Lauci）主持，原因並非王振堂對此事件不重視，而是他還有另一項重要會議在台進行：「2010宏碁CSR（企業社會責任）論壇」。

此論壇以「企業對環境保護以永續經營」為主題，邀請了供應鏈廠商參與，現場有多位國際專家意見交流，並邀請副總統蕭萬長發表演說。

節能減碳 鼓勵代替恐嚇

王振堂表示，台灣是ICT（資通訊）硬體裝置供應大國，對全球的影響力非常大，台灣人要做生意，也應該對全球永續發展有所貢獻。首先要深入了解全球主流思想，這也是宏碁舉辦CSR論壇的目的，希望透過擔任平台的角色，並以自身影響力，讓國內科技業了解全球主流思想。

論壇分享由世界企業永續發展協會（WBCSD）提出的「願景2050」報告，此組織由200個國際企業執行長領導，專注提供平台處理商業和永續發展議題，台灣會員包括宏碁、中油與中華電信。

「願景2050」是由協會討論出能在2050年前邁向永續世界的方式，以及能引導到永續世界的途徑，並建議企業必須在治理結構、經濟框架及企業與個人行為等領域改變。這些改變都是必要且可行的，並提供巨大商機，讓企業將永續發展轉化為商業策略。

「企業必須思考，2050年在地球的承載範圍內，如何讓全世界90億人口可以生活得很好。」王振堂指出此報告的主要精神。他以目前最熱門的「節能減碳」議題為例，目前ICT產業的碳排放量約占總量2%，但如果有更創新的ICT產品可供運用，將可協助其他產業控制或降低總體排放量，最多可能影響到15%總量。

王振堂說：「過去許多組織都以恐嚇的方式來約束民眾與企業投入節能減碳工作，但『願景2050』改以鼓勵的方式來協助減碳工作。」

創新開發 擴大市場利基

前英國電信永續長陶朋（Chris Tuppen）也指出，要求企業投入減碳工作似乎是一種對經營的威脅，但也可能是種機會。他以科技產業為例，製造商在生產線與原物料的取得，或許必須投入更高成本或降低營業利潤，但如果能創新開發更多協助節能減碳的系統或硬體，不但能為企業節能減碳帶進利潤，甚至能將這些科技商品銷售給其他產業業者，形成巨大商機，也能提升科技業者的品牌與企業形象、產品信賴度。

王振堂認為，社會認同永續發展與環保政策後，市場就會洗牌，有些過去經營很好的公司如果跟不上腳步，有可能因此在市場上消失，反觀新企業或規模不大的公司，未來可能變得很好。他呼籲台灣ICT產業，要因應永續發展整合技術發展全方位解決方案，如有助低碳甚至無碳的半導體、軟體開發、雲端計算、長距離光纖網路、軟硬體與能源相關操控設計、再生能源結合應用，有機物質聚合的半導體等。

產銷整合 製造良性循環

身為品牌商的宏碁電腦，如何為「願景2050」投入心力？宏碁集團永續發展總監賴啟民指出，去年起宏碁推出不含PVC（聚氯乙烯）與BFRs（溴化阻燃劑）的電腦機型，未來也將持續推展產品無害化計畫，最快2012年前就能達到產品無害目標。宏碁在筆電產品的電源消耗、熱源管理及使用過程中可能造成的排碳量，也與供應商合作研發精進技術。

賴啟民不諱言，業者要透過環保政策的宣傳，來讓產品更快被消費者接受並不容易，加上綠能產品成本較高，如果要業者降低毛利來養成消費者習慣，也是件難事，但品牌業者與領導品牌，還是可以經由產品線發行的緩步改變，逐漸引導市場走向。王振堂說：「最終的消費行為決定權在消費者身上。」企業優先提出有效的改變策略，經由消費者的肯定，才有機會良性循環，最終創造永續發展的企業與地球。