鑽石的光芒，需要長時間耐力的磨練，才能造就出折射光華，林耀英專注、執著、講求績效的個性，正是淬煉大立光成為光學界最耀眼鑽石的第一工匠。

47歲才創業，儘管已經年過七旬，林耀英對於工作所投注的熱情以及戰鬥力，尤甚於年輕人，在同業及市場眼中，這個低調又高齡的董事長，有著最旺盛的企圖心，一如大立光在全球高階手機相機鏡頭的領先地位，令人望其項背。

光學產業曾經是台股的明星，眾多的「光」字輩公司享有過高股價，如今卻只有大立光仍然是屹立不搖，無論是獲利率和市占率，都遠遠拉開與對手的差距。

能創下這樣的佳績，林耀英自然有著許多的優點，但市場法人對他印象最深刻的，就是誠信和謙遜，只說自己做得到的事，而且，做的總比說的，多更多。

即使品質、技術都出色，也默默布局眾多未來性的產品，但林耀英從不「造神」，不會主動談論接到多少客戶，營收好或不好都坦白說，對於市場資訊，報喜也報憂。

若不幸遇到製程瓶頸，影響預估的進度，也會誠實說明。在法人眼中，林耀英將心力投注在產品技術提升，真正為股東創造最佳報酬。

但是對林耀英而言，他最引以為傲的，其實是大立光不斷精進的研發技術能力。他說，競爭者愈來愈多，技術會不斷追上來，所以，只有不斷的往前跑。

「我們不只是靠鏡頭，才能拿到這麼多訂單，靠的是技術，生意的方法總是有限，喝酒、攀關係、和客戶打交道也能搶到訂單，但自我技術開發，才是可長可久之道。」林耀英說。

在外界的眼光中，大家看到大立光的價值，在於無人能敵，傲人的高EPS、高毛利率及高股價，不過，在林耀英眼中，大立光真正的「光芒」，在於其內部技術的Know-how，這是外人無從評價起大立光價值的含「金」量所在。

大立光之所以可以稱霸光學界，憑藉的就是自己一步一腳印打下的真本事。一般企業喜歡高薪挖角，省下大筆訓練費用，但對林耀英來說，他堅持員工不挖角，人才由公司一手培養而來。

他認為，員工挖角的背後，牽涉到經營理念與企業文化的差異問題，今天人才被高薪挖角，不保證那天也會因為高薪誘惑而跳槽，不如自己培訓員工來得紮實，否則到處挖角人才，最後恐怕面臨人才兩頭空的窘境。