日期:2010/10/10 NPO 喇嘛網 編輯部 / 國際學士院 企業管理研究所
管理新思維：慈悲智慧與情境領導融合
慈悲定義假設：
一、慈：慈愛眾生並給與快樂（與樂），稱為慈；同感其苦，憐憫眾生，並拔除其苦（拔苦），稱為悲；二者合稱為慈悲。佛陀之悲乃是以眾生苦為己苦之同心同感狀態，故稱同體大悲。引據《 佛學大詞典 》
二、人性管理發揮，管理者對員工職權的尊重，合理的分紅激勵和精神鼓舞，提供員工各種成長教育與生涯規劃發展，中長期注重企業與個人競爭優勢價值平衡建立..等。
智慧假設有：
一、企業於動態環境中其管理者及員工採較佳或最適競爭生存條件價值選擇方法。
二、心靈上：心智不斷成長達成熟之層次，以奉獻服務為目的，達樂解脫境界。
情境領導理論中管理者融合生命科學『慈悲』與『智慧』核心概念是極重要，領導風範、價值與任務效能可充分顯現。
充分體悟生命科學『慈悲』與『智慧』概念內涵、溶入『慈悲』與『智慧』心智修鍊，其行為將對組織產生價值影響。
情境領導理論與『慈悲』與『智慧』融合、平衡發展，領導者在企業組織中面對各種不同情境中，其領導行為對組織效能產生微妙變化，中長期對組織『真善美』文化發展效果發揮最大價值。
國際學士院 陳俊吉 編著 2010-10-05
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情境領導理論 --肯尼斯·布蘭查德
情境領導II Situational Leadership II
貢獻管理寓言的鼻祖,情景領導理論的創始人之一，提出領導生命週期理論，著有《情境領導》
肯尼斯·布蘭查德簡介
肯·布蘭查德博士，美國著名的商業領袖，管理寓言的鼻祖, 當代管理大師，情景領導理論的創始人之一，最富有洞察力和同情心的學者。1979年創立肯·布蘭查德公司（KEN BLANCHARD）。曾幫助國際間許多公司進入全球500；一位傑出的演說家，成功的企業顧問，一位舉世聞名的國際暢銷書作家，曾榮獲國際管理顧問麥克·菲利獎。他與斯賓賽 ·詹森合著的《一分鐘經理人》高居《紐約時報》和《商業週刊》暢銷書排行榜。他的書銷售了上百萬冊，並且被譯為超過25種語言在世界範圍發行。他被譽為 是當今商界最具洞察力、最有權威的人之一。
肯尼斯·布蘭查德的思想貢獻
肯尼斯·布蘭查德是美國與薩諸塞州阿姆赫斯特大學的領導學和組織行為學教授。他主要的研究領域和學術專長是領導藝術問題。布蘭查德對管理理方面有一定的研究，在與諾曼·皮爾合著的《道德管理的力量》一書中，提出了理反思(Ethics check)是研究道德兩難選擇問題的一種基本方法。
理反思包括三個問題:行為合法嗎?; 行為公正嗎?及行為如何影響我認識?，他認為這也是管理人員可能遇到的三個理難題。
同時還提出了道德力量5Ps，即目標 (Purpose)、自豪(Pride)、耐心(Patience)、專一(Persistence)和洞察力 (Perspective)。認為道德力量5Ps是道德行為的基本原則和個人成功的要素。
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台灣企業經營 『慈悲.智慧與情境領導融合實踐』 個案﹝四﹞
宸鴻光電董事長江朝瑞(上)－小台商負債15億 翻身成為觸控龍頭
人物專訪江朝瑞(下)認清自己，用「理人學」找到對的人
蘋果加持 宸鴻響亮
使用過蘋果的iPhone與iPad後，被流暢的操控性完全寵壞，在十吋以內面板，螢幕觸控取代按鍵已經成為單行道，不可能再回頭，全球最大的投射式電容模組廠商宸鴻董事長江朝瑞說「觸控是無聲的革命」恰足以說明。
觸控讓iPhone風靡全球，要價最高的觸控面板，每2片就有1片來自宸鴻光電。董事長江朝瑞白手起家，年輕時曾創立監視器品牌TVM(錄霸)，不到30歲，就賺到人生第一個1億，轉往印尼設廠卻遇上存心欺騙他的合夥人，打了3年官司，最後負債15億回台。
中年步入人生低谷，但他看到觸控趨勢，廣聚人才、勤練技術，如今成功翻身成為240億身價觸控龍頭。他說：「要成為拳王，不是靠把別人打昏，而是要讓別人打不倒！」
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主持人 |
江朝瑞董事長
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