【經濟日報╱編譯／劉利貞】

線上拍賣巨擘電子灣（eBay）創辦人歐密迪亞（Pierre Omidyar）1998年放下公司日常事務後，2004年成立了慈善投資公司歐密迪亞網路（Omidyar Network），並積極投入。

歐密迪亞網路資助非營利組織，也投資推動社會改革的營利機構，特別樂於贊助慈善科技新創公司。歐密迪亞也貢獻個人財富，支持歐密迪亞網路的願景，近來才捐出10億美元。

44歲的歐密迪亞在法國出生、美國長大，現居夏威夷檀香山。他在最近一次接受華爾街日報專訪中談到從科技業轉換跑道到慈善事業的心路歷程，以下是訪問片段：

（華爾街日報）問：近來矽谷掀起一股由巴菲特等人推行的慈善風潮，Facebook執行長查克柏格這些年輕的億萬富翁，也都承諾在生前捐出大半財富，你對他們有什麼建議？

（歐密迪亞）答：首先我必須說，如果你在意金錢的影響力，捐獻大筆財富的想法會比聽起來更難實踐。如果你不介意，事情當然就很簡單，但我認為像我或查克柏格這類人，不可能不在意金錢的影響力，我們不是為了把錢花光才開出高額支票。

就我的經驗來說，從事慈善工作是件很有趣的事，這裡頭充滿大量機會，每一個問題都有許多解決途徑，你可以試圖在非營利組織、營利機構以及市場導向的處理方式間，找出「綜效」。我在歐密迪亞網路面臨的挑戰，遠超越過去在電子灣處理過的。

問：可能同時兼顧企業經營和慈善事業嗎？

答：這極度困難。人們常問我：「那些科技鉅子不是應該更慷慨解囊嗎？」我總是回答，如果他們是企業家，就讓他們專心本業，慈善不是他們的焦點。

我在卸下電子灣營運事務後投入慈善事業，花了一年時間適應，1999年才成為全職慈善工作者。微軟創辦人蓋茲全心投入慈善工作前，也花費許多時間轉換角色。這不是可以當作兼差的事。

如果你只想捐錢，那無所謂。若是你想用自己的力量，在慈善事業中達成像過去在科技業的創新，藉此讓世界變得更好，你就必須全心投入這件事。

問：如何鼓勵矽谷的企業主管參與慈善事業？

答：我會向他們展示，在慈善工作中運用成功創建企業的技巧是多麼有趣，同時還可以改善社會，而這正是我在歐密迪亞網路的工作。（取材自道瓊社）

【2011/09/26 經濟日報】