記者陳曉宜／專訪

「企業的根應該留在台灣，我們公司從研發、生產到行銷部門都在台灣，沒在中國設廠，也沒在其他國家設廠，目前也沒有在中國市場銷售。事實上，對企業而言，台灣才是一個真正有保障的地方，我們是個民主國家，在台灣只要認真做生意，專心做產品研發，做出領先的差異化，不需要再花心思與政府打交道，不必多做些有的沒有的，就能從台灣進軍全世界，打響台灣品牌。」誌懋股份有限公司董事長蘇振毅表示。

蘇振毅年僅43歲，在地雲林人，學的是機械，畢業後的第一份工作是Toyota汽車業務員，後來輾轉接觸木材產業，剛開始創業只是做木材貿易，不做生產，慢慢做起來後，8年前在台中工業區首次設廠，「但畢竟雲林是我的家鄉」，就是為了這股人親土親的返鄉情結，4年前，他買下了雲林科技工業區的竹圍子區土地，重新建廠，他語重心長的說，「只要台灣的投資環境夠好，沒有人願意遠走他鄉」。

走進誌懋企業坐落在雲林科技工業區的總部與廠房，區內除了必要的生產空間及人車道規劃外，棟距之間均以綠地、綠樹植栽，不僅提供廠區員工最自然、最舒適的工作環境，還可降低二氧化碳的排放量，更多在展現誌懋「伐木一株、植樹三株」的理念。所以誌懋企業加入「世界森林保護協會」，長期落實執行，蘇振毅說，「我們不能只伐木不造林」。

有趣的是，大家通常聽到的只是「垃圾回收」，但誌懋也做「木材回收」。

在蘇振毅的創新努力下，一個生產木地板的傳統產業，竟成功搭上了養生型產業的世界趨勢列車，找到木材產業新方向。他說，「我們有獨立的研發團隊，我們把過去消極被動式的病痛治療，轉向積極主動的長期養生概念，而且是在最不起眼的木地板上呈現發揮」。現在誌懋研發生產700多種木質地板，公司產量從最初每月2萬5千坪產量，提升至最高每月15萬坪產量。

但蘇振毅也建議，台灣應提高自伐率，他說，「台灣森林已禁伐20年，但連日本這樣先進的國家都在推動自伐率。」他感嘆地說，「台灣是檜木王國，但我們要買台灣檜木竟還得到日本去買，因為日本有長遠而成熟的林業政策，但我國政府對台灣林業的未來並沒有一個先進的政策方向與計畫」。